El Comité Latino de Acción Política de Rhode Island (RILPAC por sus siglas en inglés), parece haber entrado a una etapa de madurez institucional, si tomamos en cuenta el papel desarrollado durante el presente proceso electoral. RILPAC ha conducido o participado en foros con los pre-candidatos a la Gobernación del estado y a la Alcaldía de ciudad de Providence, y ha hecho esfuerzos constantes en procura de mantener informados a los electores.

Su trabajo le asegura una posición de liderazgo como organización que promueve la participación política y el accionar responsable de políticos y funcionarios públicos, mientras continúa desarrollando liderazgo en la mujer hispanoamericana, a través de un programa del Fondo Cívico Latino de Rhode Island (RILCF por sus siglas en inglés). Sin embargo, RILPAC podría aún confrontar un problema que ha sido su “talón de Aquiles”, específicamente algo que si no constituye una situación de carácter ético, está en una línea fronteriza.

RILPAC no ha sido consistente en la aplicación de las reglas procedimentales que deben gobernar una institución cualquiera, incluida una sin fines de lucro o de carácter político como ésta. Aunque se percibe una visión más amplia en cuanto a los endosos, todavía persiste inquietud en torno a la necesidad de la ignorada auto-recusación de miembros del Comité de Endosos en casos en los cuales se presume conflicto de interés, como tengo entendido lo hizo el ex Concejal Ricardo Patiño al ver que en el caso específico del Ward 9, podría confrontar un conflicto que debía evitar.

De manera específica, si se pudiera explicar públicamente la ausencia de endoso de precandidaturas en el Ward 9, qué pasó, por qué no hubo endoso cuando se afirma que hubo pre-candidatos que sometieron sus cuestionarios, y si al constituirse dicho comité, se siguieron las reglas de procedimiento que hemos aludido. En honor a la transparencia, las respuestas a esas inquietudes deben exponerse públicamente.

De todos modos, me satisface el avance de RILPAC, primero, porque políticamente no somos una comunidad monolítica, y los aspirantes a posiciones electivas, tampoco lo son. Y segundo, porque ese cambio de imagen y reforzamiento institucional que percibimos –con la excepción mencionada-, tiene lugar bajo el liderazgo de Doris de los Santos, actual Presidenta de RILPAC, quien también ha sido el alma del programa de liderazgo de la mujer latina.

Doris De los Santos es un ejemplo de lo mucho que una persona puede crecer, política, profesional e intelectualmente; de cómo

puede desarrollar y asentar un liderazgo. Alguna vez creí conocerla o tener una percepción de ella como alguien muy efusiva, estruendosa en su oratoria, y me aseguraban que era un poco asimétrica de carácter. Recuerdo haber escrito en este Semanario, un análisis postelectoral acerca de su intento en obtener la candidatura demócrata por el Distrito municipal 7.

Luego me enteré de la furia que mi opinión causó en ella, por lo que escribí, y porque mi “cerrazón” mental supuestamente me hacía aparecer como alguien “anti-mujer”, en cuanto a liderazgo. Con el paso del tiempo, he oído de ella, he seguido, sin proponérmelo, un trabajo consistente, que la hace merecer nuestro orgullo. No sólo podemos sentirlo cada vez que un grupo de mujeres recibe un “pergamino” acreditando su egreso del programa de liderazgo de la mujer latina, sino también, cada vez que a ella le ha tocado asumir un papel de líder, y a través de su persistente esfuerzo en dar a conocer las propuestas de los aspirantes a candidaturas, para que podamos elegir con la mayor información posible, nuestra futura representación política.

Doris De los Santos ha puesto por encima de todo, la visión y misión de RILPAC como institución que encarna nuestra aspiración de participación o crecimiento político, y de representación responsable en la gestión de gobierno, a nivel local, estatal, y nacional.